DEGRENNE

Dans le cadre d'une transformation de la marque et de son développement international, Degrenne Paris souhaitait renforcer la cohérence de son identité retail et moderniser son approche merchandising afin d'accompagner l'évolution de son réseau de distribution international.

L'enjeu consistait à offrir une expérience client homogène à travers l'ensemble des circuits de distribution - boutiques, franchises, corners en grands magasins et réseaux partenaires - tout en développant des concepts merchandising plus performants, capables d'accompagner les lancements de collections, d'améliorer la visibilité des produits et de renforcer le positionnement premium de la marque..

Moderniser l'expérience retail afin de soutenir le repositionnement de la marque sur le segment premium.
Définir une stratégie merchandising internationale garantissant une expression de marque cohérente sur l'ensemble des réseaux de distribution.
Renforcer la visibilité des collections et optimiser leur mise en scène pour développer la performance commerciale.
Concevoir des concepts retail évolutifs, adaptés aux différents formats de distribution : boutiques, franchises, corners et partenaires.
Développer une collaboration transverse entre les équipes Marketing, Création, Commerce et Retail pour accélérer les lancements de collections et améliorer l'efficacité opérationnelle.
Optimiser les investissements merchandising grâce au pilotage des budgets, des indicateurs de performance (KPIs) et à une démarche d'amélioration continue.
L'enjeu était d'harmoniser l'expérience client sur l'ensemble des points de vente — boutiques, franchises, corners et réseaux partenaires — tout en développant des concepts merchandising plus performants, capables de soutenir les lancements de collections, d'améliorer la visibilité des produits et de renforcer le positionnement premium de la marque.

Réaliser un diagnostic approfondi du réseau de distribution afin d'identifier les leviers d'optimisation en matière de merchandising, d'expérience client et de performance commerciale.
Définir une stratégie internationale de merchandising, alignée avec le positionnement de la marque, ses ambitions de développement et ses objectifs business.
Concevoir des concepts de Retail Design, des standards merchandising et des référentiels de présentation adaptés aux différents formats de distribution, garantissant une expérience de marque cohérente, premium et différenciante.
Structurer des méthodes de déploiement et des dispositifs de gouvernance permettant d'assurer des déploiements internationaux efficaces, homogènes et pérennes sur l'ensemble des marchés.
Travailler en étroite collaboration avec les équipes Visual Merchandising, Marketing, Création, Commerciales et Retail afin d'assurer la mise en œuvre des nouveaux concepts et de diffuser les meilleures pratiques au sein de l'organisation.
Piloter les déploiements internationaux des stratégies merchandising en accompagnant les équipes locales, afin de garantir l'excellence opérationnelle, la cohérence de l'expression de la marque et un impact mesurable sur la performance commerciale.

2014 - 2018